قد لا يكون أكبر عملائك أكثرهم ربحية

أكمل الورقة بمعلوماتك المتحقق منها. الحسابات يدوية. استخدم أمر الطباعة في المتصفح لحفظ PDF أو الطباعة. لا تُرسل المدخلات ولا تُحفظ تلقائياً.

القرار ومجموعة العملاء والفترة

مطابقة صافي المبيعات والإشعارات

التكاليف المباشرة المحتسبة بالفعل

محرك النشاط وحجمه ومصدره

المعدل المقدر والعينة وعدم اليقين

التكاليف المشتركة وفحص الازدواج

ما التكلفة أو الطاقة التي ستتغير فعلياً؟

التغيير المقترح وفحص العقد

التجربة والمسؤول والنتائج والمراجعة

مثال مرجعي افتراضي

مقارنة افتراضية ربع سنوية · ريال عُماني
المقياس	العميل أ / العميل ب
صافي المبيعات	60,000 / 40,000
تكلفة المنتج أو الخدمة المباشرة	42,000 / 28,000
المساهمة الإجمالية	18,000 / 12,000
نشاط التسليم	4,500 / 1,350
نشاط الدعم	4,200 / 700
معالجة المرتجعات	1,800 / 250
المساهمة بعد الأنشطة المذكورة	7,500 / 9,700

أ: 18,000 − 4,500 − 4,200 − 1,800 = 7,500. ب: 12,000 − 1,350 − 700 − 250 = 9,700. تقديرات افتراضية قبل بقية التكاليف المشتركة والتمويل والضريبة.