MIZWALA ADVISORS
ورقة عمل للطباعة · 4 نوفمبر 2026
مخزون مرتفع وسيولة محدودة: ماذا تعيد طلبه؟
أكمل الورقة بمعلوماتك المتحقق منها. الحسابات يدوية. استخدم أمر الطباعة في المتصفح لحفظ PDF أو الطباعة. لا تُرسل المدخلات ولا تُحفظ تلقائياً.
الصنف والوحدة والموقع وتاريخ السجل
المخزون الصالح والحجوزات والطلبات الواردة
أساس الطلب والموسمية وأثر فترات النفاد
مدة التوريد والحد الأدنى للطلب وأثر النقص
حساب التغطية ومبرر الاستثناء
الطلب المقترح والنقد المطلوب وموعد السداد
تأجيل أو شراء أو تحقيق: الدليل والاعتماد
تقييم القيمة أو الإرجاع بصورة منفصلة
المسؤول وموعد المراجعة وأثر الخدمة والسيولة
مثال مرجعي افتراضي
| الرصيد أو الالتزام | المبلغ |
|---|---|
| A: قيمة المخزون الحالي، 3,000 × 2 | 6,000 |
| B: قيمة المخزون الحالي، 600 × 5 | 3,000 |
| C: قيمة المخزون الحالي، 50 × 20 | 1,000 |
| إجمالي المخزون الحالي بالتكلفة المفترضة | 10,000 |
| المشتريات المقترحة معاً | 4,500 |
| السيولة المتاحة للشراء | 2,500 |
| الفجوة قبل تأجيل A | 2,000 |
| النقد المطلوب بعد تأجيل A | 2,500 |
المخزون الحالي: 6,000 + 3,000 + 1,000 = 10,000. فجوة الشراء: 4,500 − 2,500 = 2,000. لم تُسعّر فجوة تجديد C المحتملة ويجب حسمها قبل الاعتماد النهائي. افتراضات توضيحية، وليست نتيجة عميل أو رأي تقييم أو هدف شراء موحداً.